中国人寿兴安分公司召开半年渠道分析会议

2011年7月19日，兴安分公司召开了上半年销售渠道分析会，总经理室成员、三大渠道经副理、财务中心经理、业务处理中心经理以及各旗县支公司领导班子成员。此次会议主要对上半年兴安分公司业务完成情况及第三季度业务发展进行分析。

会议首先由三大渠道经理对本渠道上半年业务完成情况进行汇报，对第三季度的业务发展做安排部署。随后财务中心和业务处理中心经理分别对上半年赔付率情况进行了分析。接下来各旗县支公司经理对本公司上半年工作进行了总结，并对存在的问题和困难做了汇报。

针对支公司发展中存在的问题和困难，三位分管老总分别做了指示。杨思伟副总经理就团险和银保存在的问题提出两点建议：第一，做好渠道沟通。要不辞辛苦，主动出击在维护好现有渠道的同时，努力拓展新渠道；第二，抓好队伍建设。想要维护好现有渠道、拓展新渠道就必须抓好队伍建设，然而在抓队伍建设的同时也要做到合规经营。田国华副总经理对客服半年工作做简要总结，并对客服中心及各支公司柜面提出要求：首先要注意柜面秩序，提高服务质量和效率，努力提升客服人员的素质，为公司的业务发展做好保障工作。张锐副总经理对个险渠道上半年工作做分析，并提出第三季度各支公司要抓好阶段性目标，完成内蒙分公司下达的任务目标，在抓好业务的同时做好增员及培训工作，努力做到常态增员，同时加大对基本法的学习力度。

会议最后由佟玉柱总经理做小结：上半年兴安分公司业务发展工作取得了突飞猛进的发展，同时，赔付率控制的也不错，比以往有了较大幅度的下降，这与大家的努力是分不开的，兴安分公司正在迈步向着更好的方向发展，希望大家能够再接再厉，为公司的发展做出更大努力。（张文娟）