5月11日,兴安分公司总经理佟玉柱携财务中心、个险销售部、教育培训部相关工作人员赴突泉支公司、中旗支公司就财务管理、业务发展、常态增员、新人育成体系等工作进行督导。佟总针对两家支公司目前业务发展等各项工作中存在的不足给予指导,提出建设性的意见,并希望两家支公司继续保持优点,为全盟的业务发展继续发挥贡献作用。
期间,督导组成员与两家支公司分别召开了座谈会。会上,相关部门针对各自的业务范围进行指导;教育培训部就新人育成体系向支公司做了详细的宣导与介绍,并要求支公司要高度重视此项工作,结合《县域新人育成体系推广方案》按阶段推进,让新人通过整套培训,使业务知识、心态各方面得到完善,以更加成熟的状态去面对未来市场的挑战。中旗支公司已于3月份先期开展新人育成培训工作,目前整体有序进行中,今后要继续发挥带头作用,做到增员、增费齐头并进;个险部就常态增员体系做了强调,对常态增员体系建设工作模式进行明确,将工作落实到责任人,提出要依据周增员例会、月经营分析会、季度辅导会等三会制度有序进行,个险部将定期进行追踪辅导。各支公司要将常态增员形成日常工作经营习惯、要健康有序推动营销人力的增长,来实现组织发展的目标。
最后,总经理佟玉柱强调:各单位要重视常态增员及新人育成体系推广,增员和培训互相衔接、密不可分,要真正将两项工作长期坚持下去,为销售队伍的健康持久发展奠定基础。
(中国人寿兴安分公司 张文娟)