恒安标准寿险指数”将关爱视角投向农民工群体
 
    近日，恒安标准寿险指数项目组与天津市的农民工代表举行座谈会，了解农民工群体的寿险观，将目光对准了这一需要得到更多关怀的新型社会阶层。

    此次座谈会邀请到的在津务工农民工代表分布于建筑、工厂、餐饮等行业，收入在800元/月 — 3000元/月之间。座谈会上，大家围绕着“关爱与感恩”、“对未来生活愿景的财务展望”、“风险认知”等寿险指数相关话题展开讨论。这些平日里忙于劳作的农民工兄弟们对于像“赡养父母”、“努力工作让家人过上幸福生活”等“关爱与感恩”类问题都作出了非常肯定的回答。但是，当涉及到如：“身故”“残疾”“养老”等有关风险意识的内容时，普遍的回答是“几乎没有任何具体考虑”。这一点引起了恒安标准寿险指数项目组的关注。

    项目组认为，目前国家已经出台很多政策提高农民工权益，但是为了获得更稳健的人生安排，农民工兄弟应该更清晰的认识自身生存状况。作为家庭经济支柱，农民工群体往往面临收入不稳定、职业高风险的问题，但是却要供养多个子女和家人，他们对于风险的意识直接影响着个人或家庭的财务稳定。
（天津市保险学会 2008-07-08）
 
                           长城保险再获注资 资本金增至14.075亿元
 
　　日前从长城人寿保险公司（下称“长城保险”）获悉，长城保险近日获得第二次增资，资本金从4.8亿元增至14.075亿元，创下同期开业寿险公司单次增资最高纪录，长城保险同时成为同期开业的寿险公司中资本金最高的一家。

　　2004年保监会重启牌照发放的闸门，长城保险是同批批筹的22家公司中唯一一家具有国资委系背景的寿险公司，也是唯一一家在开业之初就引进外资的保险公司。

　　目前，长城保险主要股东有北京华融综合投资公司、香港大新人寿保险有限公司、北京金融街建设集团、南昌市政公用投资控股有限责任公司等。去年1月，长城保险引入两家新股东，并同时进行了成立以来的第一次增资，资本金从3亿元增至4.8亿元。据了解，长城保险第二次增资原本计划在2011年完成，此次主要缘于原有股东的再度注资。

　　长城保险董事长王功伟表示，长城保险目前已建立初具规模的保险业务平台，保费收入在3年时间里完成三级跳，去年保费收入达10亿元，年均增长率超过5.5倍。

　　去年底，保监会下发《保险公司偿付能力监管规定》，开始实施以偿付能力充足率为考核指标的分类监管制度。根据规定，偿付能力充足率在100%以下的保险公司为不足类公司，偿付能力充足率在100%到150%之间的保险公司为关注类公司，偿付能力充足率在150%以上的保险公司为正常公司。增资成为市场规模不断扩大的保险公司提高偿付能力的快捷途径。

    据了解，长城保险完成增资后，偿付能力充足率水平近600%。根据计划，长城保险今年的业务规模总量目标为25亿元，并考虑新设两家分公司。
（第一财经日报  2008-07-10）
 
                       中国人寿计划8月底完成地震理赔 预估赔款34204万
 
　　“我们力争在8月31日之前，全面完成企业单位、学校等团体保险集中给付，完成出险事实清楚、受益人明确的个人客户保险理赔给付。”7月10日，中国人寿保险股份有限公司有关人士表示。

　　与此同时，针对史上最大的一次寿险赔付，中国人寿就地震造成集中的人员伤亡和财产损失、重灾区人员大量疏散、联系困难等实际情况，结合政府的救灾工作节奏，确定了客户回访、调查核实、赔案处理、保险给付4个阶段有序推进的工作思路。

　　目前，第一阶段的客户回访工作已取得阶段性成果。四川省灾区应回访被保险人数为6557068人，截至6月28日，已回访6507391人，回访率为97.75%。其中，18个重灾县应回访被保险人数为1669200人，已回访被保险人人数为1600479人，回访率为95.88%。

    另据统计，中国人寿目前累计接报案15376件，其中，客户主动报案4028件，公司主动核查报案11348件。预估赔款34204万元，已赔付案件5905件，已结案10931件，已赔付金额9450.46万元。（国际金融报  2008-07-11）
 
                           第五届中国保险精英圆桌大会在青岛召开
 
    以“2008年保险营销新航程”为主题的第五届中国保险精英圆桌大会日前在青岛国际会展中心拉开帷幕，本届大会由青岛市人民政府和中国保险报社、青岛保监局以及中国百万圆桌教育网共同组办，来自两岸三地以及新加坡、马来西亚等国家的众多保险专家齐聚一堂，就保险营销方面的话题进行研讨和激辩。

    进入21世纪以来，中国的寿险营销业务超高速增长。据统计，仅2007年，中国财产险保费收入1997.7亿元，同比增长32.6%；寿险保费收入4463.8亿元，同比增长24.5%。从这组数据中不难看出，寿险保费无论是收总数还是增长比例，都仅仅只次于同国家整体经济发展规模和人民财产增加规模相适应的财产险，然而不容回避的是，这个成果的获得，与200万保险营销员体力、精力和智力的超成本付出息息相关。因而本届大会以“保险营销新航程”为主题，其目的就在于，在当前保险行业发展所面临的新的政策环境下，倡导广大基层营销员多学习、多实践，开动脑筋积极思考，抓住有利时机，努力提高自身素质，真正成为行业发展需要、为社会公众所接受的、专业水平高的品牌营销员。
（财经日报 2008-07-07）
 
                                      十大保险年度人物受奖
 
    7月4日，“第五届中国保险精英圆桌大会暨2007中国保险年度人物颁奖典礼”在青岛国际会议中心举行，十位2007中国保险年度人物接受颁奖。

　　获得十大年度人物称号的中国太平洋保险（集团）股份有限公司董事长高国富、中国人寿资产管理有限公司董事长缪建民、恒安标准人寿保险有限公司总经理鲍勃•吉布森、长安保险经纪有限公司总经理唐寰、中国人保北京分公司大兴支公司总经理武希超、中国人寿山西运城分公司夏县“张庄保险工作室”主管晋平太等6位年度人物，亲临现场并发表感言；因故无法赶到青岛的中国再保险（集团）股份有限公司董事长刘京生、中国人民保险集团公司总裁吴焰、阳光保险集团股份有限公司董事长兼总裁张维功与泛华保险服务集团董事长兼首席执行官胡义南均派代表参会。 　　2007中国保险业年度人物评选活动，经过个人和公司推荐、保险媒体记者投票、广大读者网络投票和报纸投票、专家评委会审定等一系列程序，正式揭晓。2008年2月19日，19位候选人名单公布后，广大读者踊跃投票，到3月20日投票截止时，报纸累计投票数165849张，中保网累计票数144265张。“2007年度内有突出影响力新闻事件的主角”是本次年度人物评选的主要标准，本报根据读者投票，整理出10位年度人物的初选名单，提交专家评委会评选。经专家评委会认真讨论、研究，2007中国保险业年度十大人物最终产生。当选的年度人物出自业内各个层面。

　　2007年，全国保费收入达7035.8亿元，超过1980年至1999年20年全国保费收入的总和，世界排名第9位。中国保险学会会长罗忠敏专程赴会并对3000与会精英激情致辞：“取得如此辉煌的成就，保险营销体制的创新与发展发挥了不可低估的作用，200万营销员功不可没。”

　　据圆桌大会秘书长张志豪介绍，本届大会主题为“保险营销新航程”。众多来自内地和我国港、澳、台地区及新加坡、马来西亚的华人保险明星将登临大会，群英荟萃，各争风流。其中包括在国内久负盛名的“保险皇后”刘朝霞、“五星导师”丁庆年、“销售冠军”文菊田以及“中国MDRT第一人”蹇宏、“新加坡保诚人寿第一总监”陈彼得、中国台湾“保险明星”林雪贞和“中国香港保诚第一总监”余汉杰等。
开幕式上，中国保监会代表朱英桃、青岛市人民政府副秘书长邓云峰、青岛市金融办主任白光昭及青岛保监局局长王甲军赴会。
（中国保险报  2008-07-07）
 
                                 阳光保险集团总资产突破300亿元
 
    7月7日，从阳光财产保险股份有限公司半年工作会议上获悉，截止6月末，阳光保险集团总资产达到311亿元。

    作为国内七家保险集团之一，由于中石化、南方航空、中国铝业、中国外运、广东电力等国有大型企业集团股东的强力支撑，阳光保险集团发展势头强劲，目前已拥有阳光财险、阳光人寿两家全国性保险公司。

    据了解，阳光财险在全国已经拥有省级分公司33家。同时，成立不到半年的阳光人寿目前已有北京、湖北、湖南、广东、浙江、陕西、重庆、山东、四川9家分公司开业。
（阳光保险 2008-07-07）
 
                              英国皇家太阳保险在华设立全资子公司
 
　　7月7日，拥有2.3万名员工、在120个国家开展业务的老牌保险公司英国皇家太阳联合保险公司宣布，正式将集团品牌变更为“英国RSA保险集团”，其首家中国全资子公司——太阳联合保险（中国）有限公司正式在上海成立。该子公司系由已在华从事了10年保险业务的分公司转变而来，注册资本金5亿元。

　　RSA大中华区首席执行官Mike Jakeman表示， RSA由此成为欧洲首家获得在华设立子公司资格的保险公司，而RSA的未来目标是成为最大的在华外资保险公司。

　　目前，太阳联合保险在中国的财产、海运、意外伤害和建筑工程险等领域拥有较强的竞争优势，2007年在华的净保费收入1.91亿元，同比增长35%。2008年以来净保费收入1.35亿元，同比增长42%。

　　Mike Jakeman称，将上海分公司改成子公司的目的，是避免此前只能在上海从事保险业务的局限，借助子公司RSA可以在全国范围内开展保险业务，并计划在2011年底前在重要省市开设11家分公司，目前其已向保监会提出了开设北京分公司的申请。
（中国证券报  2008-07-08）
 
                                        美亚保险获准进京
 
　　7月8日，美国国际集团（AIG）宣布，旗下全资子公司美亚保险（AIU）已获得保监会批准，将在北京设立分公司。这是经历友邦保险（AIA）地下保单风波后，该集团旗下保险机构首度获得地域扩张的许可。

　　一位在美亚保险工作的人士说，对于这次的申请成功，美亚上下无不雀跃。早在保监会网站宣布之前，公司高层已向全部员工发出了贺喜的内部邮件。事实上，这也是美亚保险1999年获准在佛山和深圳展业整整九年后的首度异地扩张。

　　按美亚总裁暨首席执行官范沛达（Peter H. Flint）的说法，对于美亚保险来说，北京是一个具有重要战略意义的市场。

　　然而，接近AIG的人士却说，美亚保险的破冰，更多只是其通过自身的“分”改“子”努力后，在现有中国保险业法规条例下的正常申请。2007年9月，作为一家外商独资企业，美亚保险在上海成立了拥有全国经营牌照的子公司，原上海、广东和深圳的分公司被整合到框架之下，而即将开业的北京分公司，也是在这一框架下的分支机构。

　　相比之下，AIG旗下在华的寿险公司友邦保险却依旧陷于“困难”的境地。由于对独资身份的坚持，其地域扩张问题仍属监管禁区。2007年，该公司在四川成都设立分支机构的申请便被驳回。

　　按上述人士讲述的逻辑，尽管美亚与友邦现有在华分支机构均为中国加入WTO之前，以特许方式获得经营，而在当下，其继续扩张的基础，将是与其他后来同业一样，设立独立法人的分公司。

　　然而，与美亚所在的财产险领域不同，友邦所在的寿险行业，在中国加入WTO之后，已被明令为中外合资经营模式。

　　2007年12月，友邦拟将现有中国内地分支机构整合的申请便被保监会驳回。按保监会公开批复的说法，友邦的整合申请，其拟将友邦上海分公司改建为一家子公司，实质是申请在华设立一家独资寿险公司，这是与中国入世承诺中“境外寿险公司在华设立营业机构必须采取合资形式”不符的，存在法律障碍，故不予批准。

　　于是，在中国加入WTO至今的多年“监管冰封”时光中，面对同业以合资身份接连攻城掠地的扩张，友邦只能在原有特批版图下深耕。在扩展疆土上，外界所见的唯一进展，只是于2006年，将广州与南京两地的业务牌照，扩展到其所在的广东与江苏两省。与此同时，尚未完成“分”改“子”使命的美亚，也在广州分公司的基础上成立了广东分公司。

　　据保监会披露的统计信息，2007年前5个月，美亚保险的保费收入为3.84亿元，市场份额0.35%。在外资产险公司仍稳坐“一哥”之位。
　　按美亚内部的安排，原深圳分公司总经理于璐巍不日即将北上，展开北京分公司的筹备事宜。按保监会对外资保险机构一贯的筹备政策，美亚北京分公司的筹备将在6个月内完成。
（21世纪经济报道  2008-07-09）
 
                                   众合保险二总部低调落“沪”
 
　　据了解，总部在北京的众合正在夯实海外上市的基础，目标直指美国纽交所或纳斯达克。目前，众合正在着手进行业务、财务两方面的规范整合。

　　在上市之前，“二总部”模式的计划率先低调成行。中国众合有限公司副总裁、北京众合保险经纪公司总经理毛之价透露，目前，出于对长三角保险市场的重视，众合已派出一批“小分队”摸底上海市场。

　　而毛之价正是这支小分队的领队人。他说，“众合上海二总部正式在今年3月开始试运营，二总部将以车险作为市场切入点，未来将发挥产品开发、机构发展、培训、业务拓展、财务管理等五大功能。”据透露，若上海模式运营成功，众合将把相关经验模式复制到其他地区。

    有着16年保险从业管理经验的毛之价，先后在太保、泰康、生命等多家保险公司担任重要职务，据悉，这也正是众合管理层将二总部筹建之重任交付于他的主要原因。“未来还将筹建一个呼叫中心，通过经纪人、呼叫中心、短信平台、电子商务等手段，为客户提供多样性的服务。”毛之价表示，目前，上海二总部团队由20多名员工组成，未来团队规模还要不断扩容。“力争在今年年底时实现盈亏平衡。”

    而众合整体采用“A+B+C”来销售保险的独特经营模式吸引了诸多风险投资商的注意。据了解，在2006年吸引红杉资本中国基金及SIG注资1800万美元之后，第二批融资计划也已收官。

　　“‘A+B+C’代表不同层次的营销方式。”毛之价表示，A模式叫“搭建保险产品销售超市”，又称“落地模式”，是通过其专属代理人寻找客户；B模式则颇似携程模式，即通过联合广告和各种汽车俱乐部，使客户成为众合的会员，为其提供对应的综合金融服务；C模式是最高境界——“整合营销”，即根据客户需求的多种服务进行组合，为他们提供最好的金融产品服务。

　　据了解，众合旗下设有1家保险经纪公司、20多家保险代理公司以及1家担保公司、1家汽车金融与信息服务公司，已在全国北京、上海、广州、青岛等20个城市设立分支机构与管理中心，未来将在全国40个大中城市开设分支机构并同步完善营业网点。
（上海证券报  2008-07-09）
 
                            08年保险公司忙增资 偿付能力大提高
 
    保险公司偿付能力成为企业发展的关键。从2007年12月初保监会发布《保险公司偿付能力监管规定（征求意见稿）》，到今年7月8日短短8个月的时间，共有17家保险公司申请增加注册资本金获得保监会的批准。

　　《保险公司偿付能力监管规定（征求意见稿）》刚刚发布，太平洋保险（集团）股份有限公司旗下的子公司太平洋资产管理公司注册资本金由原来的2亿元增至5亿元。之后，增加注册资本金成为保险公司提高偿付能力的重要一环，申请增加注册资本金的企业也明显增多。仅去年12月份，就有3家中小保险公司获得增资批复。进入2008年之后，增资的保险公司数量悄然加速，每月以两三家的数量进行增长，其中仅4月份就有5家保险公司被批准增资。

　　据不完全统计，自去年12月初到今年7月初，共有17家保险公司完成了增资，其中中资保险公司有5家，分别是国寿养老、安信农业保险、太平汽车保险等；外资保险公司有5家，分别是利宝保险、太阳联合保险和三星火灾海上保险等；合资保险公司有7家，分别是首创安泰人寿和联泰大都会人寿、中美大都会人寿等。特别值得一提的是，海康人寿在半年之内，完成了两次增资，从最初的8亿元增加到现在的12亿元。而增资最多、幅度最大的则是我国最大的商业保险公司——中国人寿保险（集团）公司的子公司国寿养老保险。今年7月3日，国寿养老注册资本金由原来的6亿元猛增至25亿元。第二天，两家合资寿险公司——首创安泰人寿保险有限公司和联泰大都会人寿保险有限公司也不甘落后，同时获得了保监会的批复，注册资本金由原来的5亿元分别增至6亿元和7亿元，增资后，两保险公司的双方股东股权比例保持不变。

    除国寿养老增资时股东由原来的3家增加至4家外，股东发生变化的还有安信农业保险，由原来的11家增加为13家。增资计划最为曲折的则是永安财险。今年2月25日，历经两年纷争的永安财险增资项目终于尘埃落定。保监会做出批复，同意永安保险注册资本变更为16.632亿元人民币。而按照永安财险原来的计划，增资后，其注册资本将增加至20亿元。增资后，永安财险的股东数从原来的8家增加到21家。
（北京商报  2008-07-10）
 
                         保险业向四川汶川地震支付赔款已增至3.69亿元
　
　  一、保险赔付总体情况

　　截至7月9日，保险业共接到客户报案9.6万件，主动联系客户14.7万件。已初步核查23.2万件，其中有效赔案15.4万件；涉及被保险人死亡1.02万人，伤残181人，医疗3072人。目前已结案13.3万件，已赔付保险金3.69亿元，已预付保险金1.17亿元。结案率87%。
 
　　二、各项保险损失及赔付情况

    险种 赔付保险金（万元） 预付保险金（万元）
    人寿保险 6744.5 108.7
    健康保险 492.9 0.4
    意外伤害保险 11591.1 394.1
    学平险 4112.5 20.8
    企业财产保险 948.4 6304.9
    工程险 1451.6 2658.5
    家庭财产保险 3.49 0
    农房保险 8033.3 0
    责任保险 668.6 104
    校方责任险 0.02 206
    货物运输保险 0.4 1902
    能防母猪保险 1903 0
 
    初步核实，学平险涉及学生死亡4296人，伤残60人，医疗641人；校方责任险涉及学生死亡34人，伤残16人，医疗74人；受损农房25万间；能翻母猪死亡2.2万头。
　　（中国保监会  2008-07-11）

神秘韩企获批设子公司
 
    一家名为韩国乐爱金（LIG）财产保险公司刚刚拿到进入中国市场的“入场券”，被放行在江苏南京筹建一家全资子公司，成为首家总部设于江苏的外资法人财险公司。

　　对于任何一家外资财险公司来说，“分改子”是真正代表其在华圈地的首战告捷。因为获得独立法人子公司的地位，外资财险就名副其实地与中资同行站在了同一“起跑线”上，其自主权也同时得到进一步扩大。

　　值得一提的是，和苦等了四年“子公司牌照”的美国美亚、英国太阳联合等数家外资财险公司相比，在国内媒体上曝光率几乎为零的LIG公司显然是幸运的。递交子公司申请刚一年，牌照即落袋。更让同业羡慕的是，它“跳升两级”，直接跳过分公司，由代表处升级为子公司。其他外资财险则都经历了“代表处——分公司——子公司”这个发展阶段。

　　网上有关LIG公司的新闻极为少见，国内财险业人士对其也知之甚少，“听说是韩国LG集团旗下的一家财产保险公司，具体背景不是很清楚。”根据相关人士透露的资料显示，这家低调的韩国财险公司成立于1959年，在中国设立代表处的时间已超过12年，目前在北京和上海设有代表处。

　　在上述人士看来，LIG之所选择在江苏南京设立法人总部，主要看重的是能吃“股东饭”。从目前外资财险不能涉足车险的现状来看，企业财产保险将是LIG未来的主攻领域。“目前，LG在江苏已投资十多家企业，在进入中国市场的初期，LIG的业务对象圈定在华韩资企业和韩国侨胞，主要可能还是结合LG集团及子公司展开业务。”

　　据了解，加上韩国LIG在内，前后已有11家外资财险“分改子”梦圆，其中，民安、中银两家香港公司又在“分改子”后完成了外资转内资的身份转变。在已拿到子公司牌照的外资财险中，在机构扩张上最快的是韩国三星火灾，目前已在北京、深圳、苏州设立了分公司，苏州也是韩国企业投资的集中地。

    目前，日本东京海上日动火灾保险上海分公司、德国安联保险广州分公司、法国安盟保险成都分公司三家外资财险目前仍在等候保监会批文；另外，日本兴亚损害保险公司也递交了直接由代表处升级为子公司的申请。
（上海证券报  2008-07-11）
 
                           中国人保上半年实现保费收入864亿元
 
　　7月11日，来自中国人保集团年中工作会议上的信息显示，上半年中国人保集团实现保费收入约864亿元，保费收入同比增长68%，跃居行业第二；其中，主业财产险实现保费收入约589亿元，同比增长19%；包括寿险和健康险在内的人身险业务实现保费约274亿元，同比增长15倍；集团管理总资产同比增长82%。

    截至2007年底，中国人保总资产1471亿元，比年初增长33%；管理的总资产2231亿元，比年初增长68%；保费收入957亿元，同比增长31%。
人保集团总裁吴焰表示，集团发展的格局正在发生深刻变化，一方面财险主业业务结构优化；另一方面人身险“短板”明显改善，上半年超额完成了全年计划，人身险在集团业务收入中占比已上升到了34%，在新增保费中贡献度高达75%。
（上海证券报  2008-07-12）
 
                                  天安保险增资至21.72亿
 
　　为“分改子”铺路，东京海上计划将分阶段抽身天安保险。7月11日，中国保监会批准了天安保险的增资扩股计划，资本增至21.72亿元，但东京海上却在此次增资中退出了第一大股东席位，中信集团取而代之。

　　此番增资后，天安保险前五大股东为中信集团、上海陆家嘴、中国技术进出口总公司、中国机械进出口（集团）及深圳民商室外运动俱乐部，分别持股13.81%、12.38%、 9.21%、9.21%及9.21%。

    据悉，日本规模最大的财产保险公司东京海上，是2004年保监会允许外资财险分公司改建为子公司后，首批递交申请的公司之一，但是至今未获批准。2005年年底，东京海上以5亿元获得天安保险24.9%的股份，成后者第一大股东。

    知情人士表示，今年3月底，保监会对外颁布了《保险公司股权管理办法（送审稿）》，规定“已获准在中国保险市场上投资的境外金融机构不得投资参股同类保险公司”，没有拿到“分改子”牌照的东京海上可能因此退出了天安保险，而东京海上目前在华自身的机构拓展基本处于停滞不前的状态。
（京华时报  2008-07-12） 
 
                                   华康保险代理公司再获风投注资
 
    日前，美国创业投资公司经纬创投（Matrix Partners）中国基金正式宣布，该基金已经完成对中国金融服务领域的第一笔投资，对象是国内保险中介的领先企业华康保险代理。这是华康保险继2006年获得IDGVC投资以来得到的第二轮融资。

    总部位于美国波士顿的经纬创投因培育出苹果电脑、联邦快递、SanDisk等众多知名企业而享誉业内。它与红杉资本、KPCB一起被公认为美国三大顶级风投公司。

　　据了解，相比于红杉和KPCB，Matrix是三大顶级风投最晚进入中国的一个。2008年1月，Matrix中国第一期基金才募集完毕，然而他们的效率却毫不逊色，刚进入中国就挖到了张颖和邵亦波来管理Matrix中国基金，前者是国内创投业的中坚人物，曾担任美国中经合中国首席代表，成功投资过分众传媒，后者更是中国企业界众所周知的网络神童、易趣创始人。

    对于此番首次投资金融服务领域，Matrix Partners管理合伙人兼联席创始人张颖表示：“我们非常看中中国寿险市场的巨大发展潜力、以及华康专注于寿险产品代理的业务模式，华康必将在中国寿险市场上获得更多的机会与市场份额。”

    由于发展前景广阔，外资风投巨头非常看好中国的保险中介行业。据统计，仅2006年和2007年，包括华康在内的保险中介，就先后有众合、泛华获得了红杉、鼎晖1000万美元和1.5亿元的投资。此外，车盟也进行了第二轮约2500万美元的融资。

    据了解，华康保险代理于2006年7月1日在广州正式成立，并获得国际知名风投IDGVC注资；2007年3月华康启动全国布局计划，正式进军国内二线市场；目前该公司在全国14省、60多个城市设立了分支机构，签约保险代理人超过1万人，建立起了国内最大的保险中介渠道网络；今年1—6月，华康全国寿险标准保费已超2007年全年水平，保费规模同比增长17倍，在已经进入的14个省份中，华康占据10个省份的保险中介市场个人寿险保费第一名。

    华康创始人兼首席执行官汪振武的目标是将华康打造成保险行业的“沃尔玛”式的保险服务集团。据了解，目前华康在全国已经代理了30家寿险公司和49家产险公司的保险产品，中国的绝大部分保险公司已经和华康建立了合作关系。

    汪振武认为，华康最大的竞争优势在于其专业的管理团队，业务模式上专注于寿险代理的市场定位，采取全资设立统一管理的模式，并拥有自己的网络和业务团队，同时非常注重业务的长期内涵价值，目前华康的期缴寿险业务占总业务的80%以上，华康的模式更有利于持续稳定的发展。
（证券时报  2008-07-14）
 
                        大地财险触偿付能力新规 五省市非车险被叫停
 
    日前，由于偿付能力不足，中国保监会向大地财产保险公司下发文件《关于切实改善偿付能力状况的通知》产险部函，暂停其浙江、上海、江苏、江西等五个省、市的非车险业务。而这几个省市是大地财险业务开展较快较好的地区。

　　可能会再增资3亿美元

　　大地财产保险股份有限公司成立于2003年10月20日，当时的注册资本金为10亿元人民币，总部设在上海。作为中国再保险（集团）股份有限公司旗下唯一的直保财险公司，大地财险在四年间保费规模从2004年的15亿元到2007年突破100亿元，公司已设分公司34家、营业部1家，5个层级的总机构已超过1600家。

　　大地财险大小股东共十家，除中再集团外，还有亚洲联合企业公司、香港亚洲保险公司、泰国盘古大众保险公司、印度尼西亚中亚保险公司、新鸿基地产保险公司5家外资公司和大唐国际发电公司、宁波市电力开发公司、深圳健康元药业集团公司和北京松联创新科技发展公司4家中资企业。不过这些股东中，除中再集团和宁波电力外，其余股东持股比例均在10%以下。

　　2006年末，中再集团持有大地财险股份从60%提高至近70%。2007年初，大地保险自公司成立三年后首次增资，中再和宁波电力分别注资6亿元和1.2亿元，注册资本进金扩充至17.2亿元。

　　偿付能力不足一直是很多保险公司快速发展过程中遇到的问题，解决办法除了增资扩股，还可以通过加大分保力度、停止设立分支机构、控制业务规模和发展速度等办法来实现。可保险公司和股东都不愿意放弃发展速度和规模，增资扩股成了最有效的途径。

　　大地保险内部人士透露，保监会暂停大地财产非车险业务后，总公司正与保监会进行协商，预计可能会再增资3亿美元。

　　产险不规范竞争的恶果逐渐显现

　　引来增资，即可大规模发展业务，业务发展过快，偿付能力出现危机，又会制约发展。如何调和这二者的矛盾，是很多中小保险公司的困扰。

　　2007年，在“即将获得增资”的政策指引下，大地财险业务量猛增。据保监会的相关统计，2006年全年，大地财险录得保费收入63.28亿，2007年全年原保费收入为100.28亿元，较2006年增长了近60%。

　　一家财险公司人士分析认为，业务快速增长的同时带来的一些不规范竞争行为，是大地财险被罚的原因之一。

　　大地保险公司某分公司高管表示，由于保险业准许开业的门槛比较低，导致保险主体过多，有些公司为了生存，不计成本降低费率，结果是亏损经营。近年来，一些保险公司在个人业务上开出3到5折的折扣，更在承保大型项目上竞相降价，不计成本的恶性竞争，保险费率低到万分之几。保险行业发展迅速，而分支机构在地域上又极为分散，部分国有保险公司对其分支机构产品推广与保费投资控制力缺失，这使得保险公司售出了许多不盈利的产品，甚至出现公司业务规模越大，亏损相应扩大的情况。为了扩大市场占有率，做大规模，保险公司就要提高业务员的佣金和手续费，导致出现垃圾保单，业务人员私自隐瞒保单，先出险再投保等情况。这样靠提高佣金和手续费的方法来简单竞争的最后后果是肯定会亏损，而亏损无疑会影响到公司的偿付能力。显然，大地财险也因此受伤。

　　大地财险解决偿付能力不足的问题，曾因去年其母公司中国再保险（集团）获得中央汇金公司注资而获得转机。中再随后启动了对大地财险公司的增资行动，但眼下由于价格分歧，大地财险的增资陷入僵局。偿付缺口未补之际，大地财险公司又出现低价竞争的市场行为，保监会无奈之下，只能拿出惩罚性措施来施加压力。

    大地财险一未被叫停省市分公司内部人士称，由于这些区域业务量不是很大，问题暂时不是很凸显或未出现亏损情况，所以不在被暂停的名单之内，但是非车险业务在大地财险业务中占到三成，监管部门的行动无疑也给其他分公司带来很大的压力，对其经营和监管也是有约束力的。
（理财周报   2008-07-14）